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	<title>Blog -  El TallerWeb &#187; Gestión de Proyectos</title>
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	<description>Blog para apasionados al diseño y desarrollo Web</description>
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		<title>¿PMP, SCRUM, MAGTIC, CMMI? Y todo esto ¿con qué se come?</title>
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		<pubDate>Thu, 28 May 2015 21:59:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Patricia Lopez]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestión de Proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Imagen tomada de http://qlu.ac.pa/ Si bien en la universidad llegue a estudiar alguno de estos temas fue hasta el ámbito laboral donde tuve mis primeras experiencias con la gestión de proyectos. Antes de explicar el ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.eltallerweb.com/wp-content/uploads/2015/05/Proyectos.jpg"><img class=" size-medium wp-image-881 aligncenter" src="http://blog.eltallerweb.com/wp-content/uploads/2015/05/Proyectos-300x156.jpg" alt="Proyectos" width="300" height="156" /></a></p>
<p style="text-align: center; font-size: 10px; color: #878787;">Imagen tomada de http://qlu.ac.pa/</p>
<p></br>Si bien en la universidad llegue a estudiar alguno de estos temas fue hasta el ámbito laboral donde tuve mis primeras experiencias con la gestión de proyectos.</p>
<p></br>
<p style"text-align:justify">Antes de explicar el porque de cada metodología o modelo, es importante mencionar que en la administración de proyectos existen tres términos básicos que debemos diferenciar, el primero es el <strong>producto</strong>, por ejemplo, el sitio WEB, sistema, aquello que se va a crear y/o modificar, segundo el <strong>proyecto</strong>, es decir, la serie de actividades y recursos que nos ayudaran a generar el producto y tercero, el <strong>entregable</strong> refiriéndonos a la serie de documentos donde se definen las características del producto y/o del proyecto según sea el caso.</p>
<p></br>PMP se enfoca a la gestión de cualquier tipo de <strong>proyecto</strong> tomando en cuenta 9 áreas de conocimiento <i>(Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones)</i> y 5 grupos de procesos <i>(Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre)</i> mientras que las metodologías ágiles y tradicionales como SCRUM, XP, RUP se basan en la gestión de proyectos exclusivamente de desarrollo de software es decir su principal enfoque esta en <strong>el producto</strong> cada una con sus ventajas y desventajas.</p>
<p></br>Se han creado también modelos para la mejora de los procesos y medición de estos durante el desarrollo de productos y servicios tecnológicos y es aquí donde entra CMMI, ITIL, COBIT.</p>
<p></br>Finalmente tenemos MAAGTIC, un manual que define una serie de procesos para la administración de TIC&#8217;s de manera ágil y oportuna en las instituciones de gobierno, este manual fue emitido por la Secretaría de la Función Publica hace algunos años y concentra las mejores prácticas internacionales como 6Sigma, COBIT, ISO, CMMI, PMI, ITIL, MoProSoft, Rational Unified Process.</p>
<p></br>En conclusión, independientemente del tipo de proyecto siempre es necesario contar con una guía para gestionar las actividades a realizar durante este proceso con el fin de cubrir las necesidades y expectativas del cliente así como las de la empresa o institución.</p>
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